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大冶“抠书记”王能干:愿做一只小蜜蜂(图)

楚天都市报记者梁传松 通讯员程良友

今年60岁的王能干是大冶市保安镇农科村支部书记、十三届全国人大代表。保安镇农科村,是上世纪70年代的移民村,该村也是全省农业的一面旗帜。在王能干出任村支书前,由于盲目投资,农科村负债1800余万元。20年来,王能干带领群众一乘木犁一乘耙,把一个两港三汊的滩涂地,四省八县的移民村,建成了花香四溢的生态村和远近闻名的小康村,先后被湖北省委、省政府授予“先进基层党组织十面红旗”、“新农村建设示范村”、“生态农业示范村”等荣誉称号。王能干本人被授予“湖北省劳动模范”光荣称号,多次被黄石市、大冶市评为优秀共产党员、基层先进工作者,全国人大常委会委员长栗战书也亲切地称他“抠书记”。

其实,王能干还有三个“昵称”,同事们习惯称他“干书记”,村里的群众爱叫他“亲书记”,和他打交道的人则戏谑他为“抠书记”,而在王能干看来,这是对他最好的褒奖和最有力的鞭策。

身先士卒的“干书记”

农科村的资料陈列室里里,四面挂着上百幅奖状和牌匾。一块上世纪70年代颁发的“楚天明星村”奖牌依旧闪着光泽,仿佛诉说着农科村过去数十年的辉煌。

农科村地处保安湖畔,是个移民村。上世纪50年代末至70年代,这个村子是农业技术示范村,在当地风光无限。然而,由于盲目投资,导致村里欠下1800余万元的巨额债务。投资亏损,负债累累,人心浮动。老村支书无奈退休,农科村陷入困境之中。

1998年,保安镇党委提出,希望时任村党办主任的王能干接任书记一职。王能干心里一清二楚,“村子外表看起来光鲜,其实已经是个大窟窿。我实在是不敢接手,怕把事情搞得更糟。”

不久,镇党委主持召开党员、村民代表大会,选举村支书,到会的76人有67人投了王能干一票。信任让他无法拒绝,也给了他信心,就这样,40多岁的王能干成了“干”书记。

2016年7月,保安镇连降暴雨,保安湖水直逼湖堤,一旦发生溃堤,农科村3000多亩水田将会变成一片汪洋,这是村民的全部家当,一年的辛苦将付之东流。7月1日,王能干带了几件换洗的衣服住进了排洪泵站内,每天守在泵房内指挥排水、上堤巡逻。5日下午4时许,王能干在巡堤时,发现保安湖有一处管涌,如果不及时堵住,后果不堪设想。发现险情后,王能干凭着自己1.67米的小个子,扛起60多公斤一包的沙袋,来回赶往管涌处堵漏。

“书记,您休息,我们来了!”在王能干的带动下,农科村60多村民自发赶到了现场,仅用半个小时便排除了险情。从7月1日开始,王能干一直守在湖堤上,虽然家离湖堤仅3公里,但在抗洪期间,他53天没回过一次家。

可敬可亲的“亲书记”

“老刘,这大热天注意别中署了。”8月9日中午12点,炙热的太阳烤得村民都躲进了空调房,但王能干照例要去“荷田公园”看看,养殖户老刘正忙着修理排水泵,王能干看帮不上忙,便叮嘱老刘注意休息。

“这3000亩香莲是我们村民的希望”王能干告诉记者,上世纪90年代初,当时兴办村办企业,该村盲目办企业出现亏损,仅养殖鳗鱼就亏损了900多万元,其中欠个人的钱就有800余万元。

农科村曾是大冶市第一个买小轿车的村。当上书记后,王能干立即将村里的3台车卖了,用于偿还租赁湖面所欠的租金。20年来,农科村发生了翻天覆地变化,有人建议买辆公车,他却坚持不买。他说,买了车速度快了,却与群众的感情疏远了。“即便出差租车,一年也花不到2万元,比买车划算得多。”

归权于民,议事大家,方能村内稳定,和谐相处,这是王能干多年总结的一条经验,也是他一贯坚持的原则。2012年,镇城投公司在该村征地164亩,围绕土地补偿金的发放问题,存在两种意见。一方建议:谁家种田就补给谁,另一方则认为:现在的耕种户,大部分是别家的田,补给现耕种户,显然不合理,后来通过问计于民,集体协商,使这一问题得到了圆满的解决。

亲民能获得力量。王能干接待村民群众做到“三个一”和“三鞠躬”。有人到办公室来,他首先点头一句问候语、一杯茶水、一个手势请坐。这三个动作都是俯下身段的三鞠躬。来者,即使有怨气,也会被这三个动作所感动,他不管走在哪里,只要碰上村民群众,有事无事第一个开口与对方打招呼寒暄几句。时间久了,大家的感情就融洽了,无论遇到什么事情都能谈得来、谈得拢,事半功倍。

去年3月15日,该村一村妇在一处取土挖出的水坑滑倒溺亡,由于工程早已竣工,这一家人兄弟5人找不到工地负责人,守着遇难的遗体准备找政府部门讨说法。王能干获悉后,带着4名村干部立即赶到现场,陪着家属守着一晚上,并让村委会借其10元安葬死者,同时积极联系大冶司法部门,将施工方告上法庭,最终获得40万元的赔偿。

亲民能创造幸福。这些年农科村先后投入2000多万元,改水、改厕,建文化室、卫生室、村民活动广场,组建文艺宣传队、广场舞蹈队。不仅如此,村里农田抗旱费全免,“新农合”、“新农保”基金半免,种植大户有奖励,女儿户、困难户、孤寡户还有专项资金帮扶,如今的农科村“庭前芳草绿,后院花果香”,村民的日子比城里人还幸福。

70岁的孤寡老人王婆婆对记者说:“我们都知道这些年村里不容易,不想给组织上添麻烦。但‘亲’书记心里挂着我们,经常串门主动关心,现场解决困难。”

精打细算的“抠书记”

1998年以前,农科村“两委”的工作人员队伍庞大,除了行政人员,还有打字员、炊事员、卫生员、驾驶员和保安员等共10多人,仅工资一年要发二三十万元。为了节支,王能干辞退所有勤杂人员,卫生自己做,各自回家吃。20年来,王能干像个精打细算的家庭主妇,硬是将1800万债务偿还了一大半。

当年上任第一天,王能干就定下了党风廉政建设“五不准”的规矩,“不准用公款钓鱼,不准到餐馆私吃公报,不准在村内企业搭股份,不准亲属在旗下管钱管物,不准以为企业推销产品为由拿回扣”。王能干时常告诫同事们,要想发财,就不要当村干部,当了村干部别想发财。20年来,这“五不准”既是一条律己律他的“紧箍咒”,又是一个保护自己和他人的“平安符”。

王能干成了村民眼里的“抠门”书记。村民尹本国打趣说:“你想去王能干那里蹭烟蹭饭,想都别想,他把钱看得比命还重。”

但是,千省万省,农科村的发展不能省;一抠再抠,村民的福利不能抠。近些年,农科村建成了村小学、用上了放心电、喝上了自来水,走上了水泥路。近年,该村又建起了3000亩虾莲混养基地,新修、硬化了旅游路,兴建了荷田公园。

如今,粗放经营,靠矿吃饭的经济发展模式再一次面临抉择。为了顺应新形势,跑赢新常态,王能干和村两委一道,带领全村群众利用万亩荷塘,发展观光农业,相继举办了三届荷花节、采莲节,每年吸引游客20万余人,带动了农家乐、青莲苞、荷叶茶等系列农副产品的热卖,群众从中获得了丰厚的回报。王能干还计划引进莲、荷产品深加工项目,创建一个莲、荷产品批发市场,发展农村电子商务。

“绿水青山就是金山银山。”为了顺应新形势,跑赢新常态,王能干和村两委利用万亩荷塘,发展观光农业,农科村先后建起了40亩反季节大棚蔬菜基地、500亩水产养殖基地和3000亩生态旅游基地“荷田公园”,年年举办荷花节、采莲节,每年吸引旅客达20万余人,带动了农家乐、青莲苞、荷叶茶等系列农副产品的直销,为村民走上“自主脱贫”道路创造了良好条件。2017年,农科村村民人均纯收入达到2万余元。

“村民心里有一本账,整天讲白话,他们不会卖账。”王能干说,村支书角色是做一只勤勤恳恳的小蜜蜂,而不是一只让人生厌的苍蝇。

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